商业研究设计不包括的领域是众多，尽管它在企业决策、市场分析和产品开发等方面扮演着至关重要的角色。以下是一些商业研究设计不包括的关键点。

法律咨询

虽然商业研究设计可能会涉及法律环境对业务模式或市场策略的影响，但实际上进行深入法律咨询通常需要专业知识和执照，这属于独立于商业研究设计之外的一个领域。例如，公司法、知property权利、劳动法等方面都需要由专门的法律顾问来处理，而不是通过一般性的商业研究来解决。

技术支持与维护

技术问题往往需要专业工程师或IT专家的帮助，而这些服务通常不会包含在标准的商业研究报告中。技术支持可能包括硬件升级、软件更新以及网络安全保护等，这些都是确保业务运营顺畅所必需的一部分，但它们并不构成 商业研究设计的一部分。

人力资源管理

雇佣、培训以及员工福利等人力资源相关事务，也并非属于传统意义上的商业研究范围内。在某些情况下，企业可能会委托第三方人力资源公司提供这些服务，但这并不意味着这些活动直接与原有的市场调研或者产品开发过程中的需求分析有关联。

财务规划与审计

尽管财务数据对于理解一个公司的情况至关重要，但财务规划（如预算编制）、税务筹划和内部审计工作并不被视为广义上的“商业研究”。这类活动通常由专业的人士负责，并且有其自己的流程和要求。

战略规划与执行

战略发展是一个复杂而独特的过程，它涉及到长期目标设定、中期计划制定以及实施。这一系列活动往往依赖于高层管理人员之间合作，以及其他部门，如销售、生产和供应链管理部门之间有效沟通。因此，它们既不是简单地可以用任何形式的问题调查也不能仅仅依靠日常操作指南完成，即使这种类型的心智模型很有助于理解组织行为模式。

市场营销推广

尽管在某种程度上，市场调研结果会指导企业做出相应的营销决策，但是具体执行推广计划，比如制作广告片、大规模社交媒体推文或者参加展览会议，都超出了典型项目范围。此外，与客户互动以收集反馈也是个例子，因为这更多的是作为一个独立的小组任务来处理，而不是作为整体项目的一部分出现，因此它也不被认为是“商业 研究”。

总结来说，不同行业不同阶段都存在大量无法纳入到传统概念下的“普通”或“标准”的任务。但正因为如此，每个行业都能从中找到自己独特的地方，为他们带来竞争优势。如果没有这些边界，我们将难以区分哪些是核心业务哪些是不必要浪费时间精力的额外工作，从而更好地优化我们的资源配置，以实现最大的效益。