一、商业研究设计不包括：理论与实践的鸿沟

在商业世界中，研究设计是企业成功的关键。然而，这一过程往往面临着一个显而易见的问题，即理论与实践之间存在巨大的差距。这一点被称为“商业研究设计不包括”，指的是那些在理论上看起来完美但实际操作中却难以实现的策略或计划。

二、商业研究设计不包括：情境适应性的缺失

任何一个市场都有其独特性质和规律，而商业研究设计如果没有充分考虑这些因素，就无法有效地进行市场分析。因此， 商业研究设计不包括的情境适应性问题，就是指没有根据具体情况调整策略，以满足不同客户群体和市场环境的需求。

三、商业研究設計不包括：创新思维不足

创新是推动企业发展的重要动力，但很多时候，公司在做出决策时忽视了对未来趋势的预测和对现状挑战的一探究竟。这种状况使得他们错过了许多创新的机会，从而影响了公司长远发展。因此，如何激发员工创新思维，并将其转化为可行性的行动，是现代企业必须面对的一个挑战。

四、商業研究設計不包括：数据驱动能力不足

随着技术进步，大量数据变得可以收集和分析，但这并不是所有企业都能利用好这一资源。大多数时候，他们依旧停留在直觉和经验上，而不是通过数据来指导决策。这就导致了信息偏差，使得管理层难以做出基于事实的选择，从而限制了整个组织效率提升。

五、商業研討設計不包括：跨部门协作障碍

为了确保项目顺利进行，跨部门协作至关重要。但许多时候，由于各个部门间存在通信壁垒以及工作目标冲突等问题，使得合作变得困难。如果不能有效解决这些问题，那么即使最优秀的业务计划也很可能因为执行上的失败而无法达到预期效果。

六、創新思考與實踐轉化之間空白

企業常常會對於市場趨勢有一定的洞察力，但是將這些洞察轉化為具體行動時卻常常遇到問題，這種現象正反映出了從創新思考到實踐轉化過程中的空白。在這個空白處理上，要考慮如何通過有效溝通提高團隊協作，以及建立一個鼓勵創新的文化氛圍，以確保每個階段都能順利進行，並最終導致成果發揮最大效益。

七、無法應用複雜系統與模型於決策制定過程中

隨著技術進步，一些複雜系統及模型開始應用於決策制定過程中，但並非所有企業都能掌握如何運用這些工具來解析數據並為決策提供支持。此外，這些系統通常需要大量的人力資源去維護，因此對一些小型企業來說，這是一項成本昂貴且難以承擔的事務。此類情況下，即便有先進工具，也未必能夠真正促進智慧決策流程。