我将深入探讨开设中东地区咖啡馆的全过程，包括资金规划、市场定位、选址条件、申请营业执照、店面设计装潢、设备选择及购置、形象与广告行销设计、人员培训以及原材料采购与配送计划等关键环节。

首先，我会详细阐述资金规划的重要性。这包括评估所需投资金额，以及考虑资金来源问题。是否选择与他人合伙经营，以及在资金不足时采取的应对措施都是必须解决的问题。

接下来，我会讨论市场定位的策略。这里涉及到确定要销售的产品种类，锁定目标客户群体，决定价格水平以及提供服务方式等内容。这些因素共同作用，将影响咖啡馆的成功或失败。

然后，我将进入选址条件这一环节。在这个阶段，我们需要进行市场调查，以评估潜在地点的情况，并比较不同地点租金和环境状况。此外，还需要确保商铺符合当地使用规定。

之后，我会介绍申请营业执照流程。这包括决定是否采用个体经营还是公司注册，以及命名商标的问题。如果自行办理，那么准备必要文件资料也是一项重要任务。

接着是店面设计装潢部分。我会分享如何找寻适合的人才，如设计师或专业施工队伍，同时还要预估整个装修周期和验收工作时间。

设备选择是一个至关重要步骤。我将解释如何根据酒水单后选择相应设施，并且如何通过比价来找到最优惠设备供应商。此外，还需要了解设备安装和操作技巧，以确保正常运营。

形象和广告行销也是推广咖啡馆的一个关键点。在这里，我们可以谈论酒水单设计、新颖名片制作以及招牌商标设计等内容，这些都能帮助提升品牌知名度并吸引顾客光临。

随后，我会详细介绍人员培训方面的事宜。这不仅涉及到老板本人的技能提升，也涵盖了吧台服务员培训，确保能够提供高质量的服务流程给顾客们享受。

最后，是原材料采购及其配送计划。我将指导读者制定采购清单，与供应商协商价格，并考虑库存管理问题，从而保证日常运营中的稳定性和效率。此外，还要决定是否自行购买原料，以及从哪里获得它们。通过这些准备工作，可以为新开设的咖啡馆打下坚实基础，为未来业绩预计做出准确判断，并估算回报期望值。