在昆明分公司的成立仪式上，我们踏上了云南咖啡之旅，探访了众多咖啡企业与种植园，与其负责人进行了深入交流。然而，在这次旅行中，我们对云南咖啡业产生了一丝失望。这不仅是因为外部环境的艰难与国际形势的复杂，更是因为我们发现整个行业缺乏一种至关重要的精神——企业家精神。

所谓企业家精神，不仅体现在个人的特质，也体现在一个企业或整个行业内。它如同一股推动力，让个体和组织不断创新、成长。

从微观层面看，云南咖啡业中的许多领导者倾向于抱怨外界因素。在我们的对话中，他们常谈国内政策不支持、市场竞争激烈以及国际资本压力等问题。但他们很少主动讨论如何克服这些困难，更少提及自身企业的问题和解决方案，这显示出他们可能缺乏应对挑战的勇气和智慧。

再从宏观角度来看，这些领导者往往缺乏远见卓识。在询问未来的规划时，我们发现很多答案都停留在眼前的销售目标，而没有涉及到更广阔的发展蓝图或基础建设。这就像是在追求短期利益，却忽视了长期发展所需的手段和策略。

而且，云南咖啡产业中普遍存在的是墨守成规，不愿意跳出传统红海竞争模式。大大小小几百家咖啡厂集中于种植与初加工，但产品差异化程度低，销售渠道单一。这样的局面导致了重复劳作，没有真正突破。而尽管这种情况给所有参与者带来了痛苦，但几乎无人愿意冒险尝试新路线，即使这样也许最终会导致失败，就像温水煮青蛙一样，最终被煮熟而死去。

最后，一旦仔细审视，每一家公司及其员工之间似乎缺乏强有力的团队文化。这包括创新文化、冒险文化、宽容文化以及工匠精神等，但我们并未看到这些元素在任何一个云南咎哉喵的事业中发挥作用。从高层到底层，从决策者到普通员工，只有一个共同目标：增加销售额。

正如蚕必须破茧才能变成蝴蝶飞翔一样，Cloudy Valley智库认为，只有通过变革，Cloudy Valley可以迎接新的发展机遇。那么，是不是你一直想成为农民还是商人？选择就在你的脚下，你可以自己做决定。