策略

在进行商业研究时，制定合适的策略是至关重要的。这种策略不仅要针对公司内部运作，还要考虑到外部环境的变化和挑战。它涉及到公司目标的设定，比如增长率、市场份额以及利润水平等。此外，有效的战略还需要根据公司资源（如资金、人员和技术）来制定，这样可以确保所采取行动能够被有效执行。

市场分析

市场分析是商业研究中不可或缺的一部分，它帮助企业了解目标市场及其需求。这包括消费者行为模式、购买动机以及产品接受度等信息。通过深入了解这些因素，可以帮助企业开发出更能吸引顾客并满足其需求的产品或服务。此外，市场分析还需关注潜在客户群体，以及如何进入新市场，并扩大现有业务范围。

竞争对手评估

竞争对手评估是为了识别和理解潜在竞争者的优势和劣势，从而为自己创造差异化。如果没有这样的认识，一家企业可能会无意中走向失败，因为他们不知道自己如何比得上其他人提供给消费者的东西。在这个过程中，我们应该详细地审查每个主要竞争者的强项，如它们的地理位置优势、高效的人力资源利用，以及创新能力等，同时也要知道自己的弱点，以便采取相应措施来弥补这些不足。

财务预测与风险管理

任何一个成功的事业都需要良好的财务规划。这意味着你需要做出准确且可靠的财务预测，这将帮助你确定你的收入流程是否充分支持你的开支，并允许你保持必要的地产储备以应对未来的挑战。你还需要建立一个健康的情绪账户，以防万一未来出现突发事件或者经济衰退的情况。同时，风险管理也是非常关键的一环，它包括识别可能导致损失或影响业务连续性的各种风险，并制定计划以减轻这些负面影响。

风险管理

最后，在商业研究中，要进行全面的风险评估并实施相应措施以降低潜在问题。这涉及到识别内外部威胁，如政策变更、新兴科技发展以及自然灾害等，然后设计一个应急计划来处理这些情况。一旦发生了某种危机，你就可以迅速采取行动减少损失并恢复正常运营状态。此外，与合作伙伴建立紧密联系，也是一种有益于长期稳定的方式，因为他们可能会提供宝贵建议或援助，在困难时刻帮忙解决问题。