首先，安全事故案例分析显示，隐患排查是预防和控制安全事故的关键环节。企业应当建立健全隐患排查治理机制，将其作为日常工作的重要内容。通过定期组织检查、自我审查、员工参与等方式，发现并整改潜在的安全风险。

其次，在进行隐患排查时，应注重问题导向，不仅要检查是否符合相关规定，还要关注实际操作中的危险因素和可能导致的事故情况。例如，对于易燃易爆材料的存储区域，要严格遵守物料分类管理规则，并确保隔离区内没有可燃气体泄漏的情况。

再者，在执行整改措施时，要科学合理，以解决根本问题为目的，而不是简单地以事代替本。在实施过程中还需确保资金投入高效利用，如使用智能化监控系统来提高监管效率。

此外，对于员工来说，他们是第一线人员，对于识别和报告隐患具有非常重要的地位，因此必须加强他们对于危险源识别、应急处置能力以及紧急情况下的责任意识教育。同时，可以通过开展模拟演练，让员工熟悉各种突发事件处理流程，从而提升响应速度和准确性。

此外，还需要建立完善的信息沟通机制，使得各级管理人员能够及时获取最新的安全信息，并迅速采取相应措施。此外，与行业协会或专业机构合作，也有助于拓宽视野，加深对行业特有的安全风险认识，以及借鉴国际先进经验进行技术创新。

最后，为了持续维护生产经营活动中的稳定性和可持续发展，还需要不断优化调整企业内部管理体系，使之更加适应市场变化，同时也能有效降低新出现的问题。这包括但不限于制度建设、人才培养以及科技创新等方面，为企业提供长远发展所需的人才资源和技术支持。

综上所述，企业生产安全管理中隐患排查与应对策略研究是一个系统工程，它要求企业从多个角度出发，不断提高自身的综合实力，以保障生产活动顺利进行，同时减少或避免可能发生的一系列意想不到的灾难性后果。