在激烈的商业竞争中，企业为了保持领先地位和持续增长，不断寻求新的管理思路和方法。创新管理策略不仅能够帮助企业应对市场变化，还能带来更加高效的运营和更强的竞争力。那么，我们怎样才能通过这些策略来推动业务发展呢？

首先，要认识到创新管理并非一蹴而就，而是需要一个全面的战略规划。在这一过程中，企业必须将自身定位为行业领导者，这意味着不断探索新技术、新产品、新服务以及新的市场机会，并将这些发现转化为实际的商业价值。

其次，建立一种鼓励创新的文化环境对于推动业务增长至关重要。这包括提供给员工必要的资源、时间和空间，让他们能够自由发挥想象力，提出新颖的想法，以及给予他们相应的奖励与认可，以此激发他们继续创造性工作。

再次，采用敏捷项目管理是一种有效的手段。这一方法强调快速响应客户需求、迭代改进产品或服务，并且在整个开发周期内频繁进行反馈循环。这有助于确保公司能够迅速适应市场变化，并且能够以较低成本快速发布新产品或功能，从而获得更多用户。

此外，对于大型企业来说，将小型灵活团队（SMBs）引入组织是一个好主意。这些团队通常具有高度专注、高效率以及决策速度快等特点，这些都是传统大型公司难以达到的目标。此外，小团队也更容易接受变革，因为它们通常拥有更清晰、简洁的地理结构，更少层级，这使得决策制定更加直接有效。

另外，在全球化背景下，加强跨国合作也是一个关键因素。一家跨国公司可以利用不同国家之间不同的专业知识和经验，为全球范围内开展业务提供独特优势。而这种多元化也提高了对潜在风险的抵御能力，使得公司更加稳健。

最后，但同样重要的是要投资于人力资源开发。在现代商业世界中，最宝贵的人才是那些具备多技能、广泛知识背景的人员，他们能适应各种情况下的挑战，并在组织内部扮演多种角色。因此，加上培训计划，以及支持个人职业发展，是确保长期成功所必需的一部分。

综上所述，只有采取积极的心态与行动，即便是在最困难的情况下，也能找到机会去做出改变，同时最大限度地利用现有的资源，以实现真正意义上的创新管理，从而为业务增长打下坚实基础。在这个快速变化的大环境里，没有哪个领域比“business and management”更需要不断学习与适应了。